Страницы: 1
RSS
Планирование производства в ERP
 
Добрый день, уважаемые внедренцы!
ПОдскажите, как в 1С: ERP на основании  заказов клиентов, сформировать план производства?
 
Дмитрий, добрый день!
Уточните, пожалуйста, крупными мазками Ваш процесс и опишите состав изделия. На основании этого я смогу более развернуто Вам ответить.
 
Инна, мы производим электротехническую продукцию для нужд РЖД.
У нас есть ресурсная спецификация на готовое изделие. Она состоит из нескольких полуфабрикатов. Полуфабрикаты мы тоже производим сами. В план потребления материалов попадают именно полуфабрикаты и все.  У нас не происходит разузлование до исходных материалов, которые требуются для производства этих полуфабрикатов. Как быть?
 
Цитата
Дмитрий Тарусов написал:
Инна, мы производим электротехническую продукцию для нужд РЖД.
У нас есть ресурсная спецификация на готовое изделие. Она состоит из нескольких полуфабрикатов. Полуфабрикаты мы тоже производим сами. В план потребления материалов попадают именно полуфабрикаты и все.  У нас не происходит разузлование до исходных материалов, которые требуются для производства этих полуфабрикатов. Как быть?
Дмитрий, уточните Ваш версию 1C:ERP, пожалуйста.
 
Цитата
Изотова Инна Дмитриевна написал:
Цитата
Дмитрий Тарусов написал:
Инна, мы производим электротехническую продукцию для нужд РЖД.
У нас есть ресурсная спецификация на готовое изделие. Она состоит из нескольких полуфабрикатов. Полуфабрикаты мы тоже производим сами. В план потребления материалов попадают именно полуфабрикаты и все.  У нас не происходит разузлование до исходных материалов, которые требуются для производства этих полуфабрикатов. Как быть?
Дмитрий, уточните Ваш версию 1C:ERP, пожалуйста.
«1С:ERP Управление предприятием», редакция 2.1
 
Цитата
Дмитрий Тарусов написал:
Цитата
Изотова Инна Дмитриевна написал:
 
Цитата
Дмитрий Тарусов  написал:
Инна, мы производим электротехническую продукцию для нужд РЖД.
У нас есть ресурсная спецификация на готовое изделие. Она состоит из нескольких полуфабрикатов. Полуфабрикаты мы тоже производим сами. В план потребления материалов попадают именно полуфабрикаты и все.  У нас не происходит разузлование до исходных материалов, которые требуются для производства этих полуфабрикатов. Как быть?
 Дмитрий, уточните Ваш версию 1C:ERP, пожалуйста.
«1С:ERP Управление предприятием», редакция 2.1
Дмитрий, 1С поменяло подход в планировании производства в версиях после 2.2.3.
До версии 2.2.3 практически все планирование происходило с использованием системы управления производством. Она  в большей степени предназначена для оперативного управления. Там подсистема планирования фактически не использовалась.
С версии 2.2.3 были добавлены новые возможности:
Возможность разузловать план производства до покупных материалов сквозь все полуфабрикаты.
Возможность планирования по назначению продукции.
Возможность в планах производства рассчитать срок запуска производства.

Обращайтесь, можем помочь с переходом.
 
Всем привет!
 
Программа по спецификациям, указанным в плане производства, выявляет материалы, из которых состоит готовая продукция.На самом деле они являются  не материалами, а производимыми полуфабрикатами. Дальше она  разузловывает такой полуфабрикат по всему дереву, определяя исходные материалы, из которых состоят такие полуфабрикаты.
При разузловании система рассчитывает сроки производства, здесь она учитывает  данные из ресурсных спецификаций. Результат сохраняет в плане производства с учетом расчетной датой запуска в производство.
При этом потребность в полуфабрикатах из разных периодов консолидируется в один выпуск.
 
Александр, спасибо.
Есть ли у 1С какие-то типовые  механизмы по переходу? Какой срок занимает переход?
У нас есть своя специфика. Мы маршрутный лист используем не только как этап для сбора затрат по производственному заказу, но в нем отражаются нормативы трудозатрат и материалов. Что в этом случае посоветуете?
 
В вашем случае необходимо при конвертации предусмотреть корректное заполнение соответствующих этапов производства.  Все, что было израсходовано и выполнено  в маршрутных листах на момент перехода, мы оставляем в 2.1. В этапы производства переносим только то, что запланировано, но еще не израсходовано.
Однако нужно понимать, что пользователи будут закрывать еще предыдущий месяц, и после его закрытия, информацию в этапах по неизрасходованным или невыполненным нормативам надо будет повторно актуализировать.
Типовые механизмы перехода есть, то нужно смотреть как их использовать в каждом конкретном случае.
Страницы: 1