Страницы: 1
RSS
Какие существуют решения по планированию производства кроме 1С ERP
 
Здравствуйте, подскажите, нужно какое-то новое решение по планированию производства кроме 1С ERP, желательно, чтобы оно тоже было на 1С и так же специализированное. Заранее спасибо!
 
Цитата
Karina написал:
Здравствуйте, подскажите, нужно какое-то новое решение по планированию производства кроме 1С ERP, желательно, чтобы оно тоже было на 1С и так же специализированное. Заранее спасибо!

Могу предложить УПП или УНФ. Последней сам пользуюсь, она позволяет выполнять комплексное ведение производственного учета — позаказного и серийного. С помощью «1С: УНФ» можно контролировать все этапы производства и выполнения заказов, проводить детальный анализ работы предприятия. Там есть встроенный удобный планировщик производства с гибкой настройкой под индивидуальные нужды.

Я там и учет веду (всякие спецификации, прямые/косвенные затраты, серийные номера и прочее), и регистрацию заказов делаю, и расчет стоимости операций по количеству и нормам времени.

Еще там можно отслеживать состояние заказов и делать анализ их выполнения, контролировать потребности в сырье и материалах, формировать производственный план, календарный график производства, планировать сдельные наряды, рассчитывать потребности в запасах и много чего еще крутого.

 

Вообще все проги по ERP отличаются по: назначению: универсальные и отраслевые; структуре: монолитные — в виде готового решения, модульные — с возможностью сбора под конкретные нужды организации;

лицензированию: открытые, или Open Source — с возможностью самостоятельной модификации, проприетарные — с закрытым кодом; формату поставки: коробочное решение — с единоразовой покупкой и установкой на серверы компании, облачное — с онлайн-доступом по подписке, On-premise — с установкой на серверы и работой по подписке.

Программы с открытым кодом, как правило, бесплатны, но требуют доработки и постоянного сопровождения, а значит, привлечения технических специалистов.

 

Изучите подробнее о УПП, тоже крутая вещь. Знаю, что через нее для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг.

Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

Наибольший эффект внедрение конфигурации «Управление производственным предприятием» дает на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.

 

Кстати, я тоже пользоваться УПП когда-то, там круто, что руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, предоставляются широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности, а работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Как бы в целом 1С: «Управление производственным предприятием» и «1С:ERP Управление предприятием» охватывают одни и те же контуры, но и различия, конечно, есть.

Функциональные возможности 1С:УПП довольно широки, и отличительной особенностью системы является их полноценное присутствие «по дефолту». То есть после установки программного обеспечения они будут доступны в полном объёме, и вы сможете их использовать в своей работе, отключая то, что не требуется. Преимуществом является то, что система достаточно гибкая, и позволяет добавлять или отключать модули не только при внедрении, но и впоследствии в процессе эксплуатации.

 

да, в 1С:ERP по дефолту доступен далеко не весь перечень функциональных возможностей. Но зато в УПП нет выделенного модуля Маркетинг и планирование. Правда там многие связанные с этим опции доступны в различных блоках системы (в планировании, закупках, производстве и продажах), что не всегда удобно, ведь маркетологам придется работать в разных модулях и использовать разрозненные инструменты. Тут кому как уже удобнее будет непосредственно работать.

В УПП еще, например, в ведение учёта оборудования и нематериальных активов производится в разделе Управление оборудованием, а проводки формируются на основе специальных документов (основных и дополнительных). Ну и, конечно, основным инструментом 1С:УПП является заказ покупателя. В рамках заказа можно с помощью отчетов отслеживать объем поставок и сумму задолженности. А при расчетах по расчетным документам – число дней задолженности.

График производства в 1С:УПП - это пооперационный график производства, который планируется на непрерывную временную ось. При его создании оценивается доступность рабочих центров. Такой график очень чувствителен к отклонениям, которые могут происходить при фактическом его исполнении, а также предъявляются высокие требования к оперативности обратной связи для организации перепланирования.

Страницы: 1